活動介紹
引導者流程設計的金三角 : 問題提問 – 互動結構 –紀錄呈現 ( Questions – Interaction Structure – Harvesting)
引導者設計流程時需要考慮三個面向：
首先是根據希望達到的具體產出，設計一系列的問題（Questions），讓團隊因為思考回答重要問題而找到答案，因此提問問題的有效度，影響了思考與答案的方向。譬如 : 焦點討論法 ( O-R-I-D) 是引導師最常用的提問順序。
其次是選擇適合的分組互動結構，激發團隊的參與度與動能（Interactions），使產出的內容更豐富。譬如：使用 4 人一組的世界咖啡館的結構，讓參與者可以交換轉桌跟不同人分享討論。
另外是討論的產出如何紀錄呈現（Harvesting），讓團體思考的結果可以被呈現看見。譬如：寫在白報紙上，或是圖像紀錄。
這次的分享會，Eric 會藉由示範，探討這三個面相分別有哪些需要考慮的地方，以及三者之間可以如何互相搭配變換，讓團隊的思考能聚焦，每一個人都可以參與貢獻智慧，且討論產出被有效的收割紀錄。 歡迎你一起來體驗學習。
日期＆時間：
2021年04月26日（19:00-21:30）
活動流程
1. Check In
2. 問題提問 – 互動結構 –紀錄呈現 分別的操作理論
3. 操作方式與案例體驗分享
4. Wrap Up – 今天的學習與反思
引導者介紹
曾士民 (Eric Tseng)
曾士民 (Eric Tseng) 是國際引導者協會(IAF)的專業引導師，曾經服務於台灣IBM公司25年，其中有15 年的管理職務經驗。他對員工訓練與發展、團隊會議引導與工作坊帶領設計充滿熱誠，他將豐富的客戶服務，顧問輔導，組織管理與員工發展實際經驗整合在他的教學與引導工作中，結合理論實務與參與式策略規劃的引導手法，協助企業解決需要創新突破的議題。
他平常喜歡瑜珈，靜坐與閱讀。他希望透過引導團隊的對話，讓台灣成為一個更美好的家園。
